Budget prévisionnel

Comment réussir à vous rapprocher des résultats économiques espérées et anticiper les actions à mener pour y parvenir ?

L'établissement d'un budget prévisionnel vous permet de prendre du recul sur votre activité.

Fini les surprises, vous prévoyez le résultat des 12-18 mois à venir, et son rapprochement avec les tableaux de bord vous indique les leviers, marges de manœuvre restantes pour parvenir aux résultats escomptés.
En effet, les écarts de réalisations pourront être analysés en fonction de la fréquence d'établissement de vos reportings; la récurrence de ces états est donc capitale.

Nous vous accompagnons à chaque début d’exercice dans la réalisation de ce budget, en fonction de différents paramètres et notamment les résultats financiers antérieurs et les données macro économique de votre secteur d'activité (saisonnalité, pression des clients / fournisseurs, volatilité des coûts).

Nous faisons ainsi le tour des vos différentes charges et recettes mensuelles et établissons différents scénarios afin que vous ayez toutes les clés de lecture pour améliorer la rentabilité de votre entreprise.
L'établissement d'un budget prévisionnel a ainsi le mérite de challenger le chef d'entreprise dans ses prises de décision au quotidien, vous devez garder le cap et optimisez la gestion de votre entreprise !