Il est souvent difficile pour le chef d’entreprise de connaitre avec précision la rentabilité de son activité à un instant donné.
Pour ces raisons, nous mettons en place des reporting, situations comptables et/ou tableaux de bord sur mesure afin que vous puissiez surveiller de façon récurrente et rapprochées vos principaux indicateurs clés propre à votre secteur d'activité.
Nous vous guidons ainsi dans l'établissement de votre business plan et votre prévisionnel d'activité afin de challenger vos résultats.
Cette mission dispose d'une forte valeur ajoutée pour le chef d'entreprise dans la phase de création d'entreprise ou lorsque votre activité connait une forte saisonnalité à laquelle il est nécessaire de rapprocher les performances de la période à un budget donné.
Le tableau de bord mesure ainsi les résultats afin de mieux évaluer le chemin parcouru (résultats cumulés) et le chemin restant à parcourir (comparaison au budget) pour accéder aux objectifs de performance (déterminer dans votre budget prévisionnel).
Cet outil contribue dès lors à réduire vos éventuelles inquiétudes de développement et tend à vous transmettre des informations récentes pour prendre les bonnes décisions de gestion.
Nous établissons ainsi des rapports mensuels, trimestriels ou semestriels pouvant être consulté depuis n'importe quel endroit, même sur votre smartphone !